강한 조직 만들기의 비결

1. 우선 지휘계통을 확립 인간 집단은 적절히 편성하여 조직화하여 두지 않으면 조직으로서의 힘을 효과적으로 발휘 할 수 없다. 조직의 근본은 집단을 적당한 크기로 분할하는 것과, 누구라도 한 사람으로부터의 명령이나 지시에 의해 움직이도록 해 두는 것이다. 인간의 지휘 가능한 단위에는 한계가 있어 4 - 6명을 초과하지 않도록 조직해야 한다. 예로 100명 정도의 부서에서는 20명 정도의 5과로 조직 한다. 조직을 움직이는 데에는 적절한 의사 전달의 수단을 준비해야 한다. 이것을 소홀히 하면 부부간의 인간관계조차 좋게 해 나갈수 없다. 인간 집단의 능력을 제일 효과적으로 발휘 할 수 있는 조직은 思考하는 세포(집단)와 실행하는 세포(집단)와의 관계를 좋게 조합시켜 움직여 나가는 것이다. 그것의 전형적인 것이 라인 스태프(LINE STAFF)제 이다. 라인이라고 하는 것은 지휘 계통이다. 라인중에 있는 사람은 실행에 전념하고 진언(웃사람에게 말함)하는 것은 부임무이다. 라인 편성에서 중요한 것은 한 사람의 담당하는 단위수를 적절히 하는 것으로 그것은 보통 4 ~ 6명 이라고 말할 수 있다. 스태프는 소수 정예로 편성하고 최고 경영자의 결단을 위한 자료를 제공하고 그의 결심을 실행에 옮기는 사무에 임하는 것이지만 지휘권은 없는 것이 보통이다. 2. 木下藤吉郞가 ｢3일간의 토목공사｣에서 발휘한 통솔법 그가 무너진 淸洲城의 성벽을 3일만에 원상 복귀시킨 것에 대해서는 자주 역사속에서 이야기 되어지고 있지만 이것을 통솔이라고 하는 면에서 보면 통제 지휘의 비결이 도처에 보여지고 있어서 흥미가 깊다. 1563년의 어느 날, 淸洲城의 성벽이 200m정도 무너져 버렸다. 때는 전쟁(1560년)에서 뛰어난 今川軍을 무찌른 信長이 …
그가 무너진 淸洲城의 성벽을 3일만에 원상 복귀시킨 것에 대해서는 자주 역사속에서 이야기 되어지고 있지만 이것을 통솔…