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◆시장, 물류 지향형의 입지
철저한 사전 조사에 의한 시장 세분화 정보를 통해 수출과 내수시장에 동시에 유리한 입지를 선택하였다. 시장의 성장율이 높고 자동차 공장이 많은 상해 근처의 강소성과 절강성에 공장을 하나씩 세웠다. 초기에는 한국타이어의 수출판매망을 이용하여 수출 위주의 운영을 하였으므로 해안에의 입지는 물류활동을 원활하게 했다. 또한 이 곳에의 입지는 OE판매기반을 확보하는데 유리한 요소로 작용했는데. 현재 상하이 폭스바겐과 장춘제일기차에 타이어를 공급하고 있다.
◆ 현지화 전략
초기 진출시 TUBE나 BIAS 같이 한국 내에서의 수요가 거의 없는 수명주기가 경과한 제품을 중국으로 이전하여 생산·판매하는 이원적 생산전략을 추구하였지만, 중국 내수시장의 수요도 RADIAL 같은 상위제품의 수요가 더 많다는 것을 깨닫고 전략을 변화하게 되었다. 그리하여 가흥공장 내의 설비를 PCR제품을 생산할 수 있도록 전환했다.
5) 한국타이어 중국 성공 요인 분석
◆한국 타이어가 현재 중국 내 PCR부문에서 미쉘린이나 굿이어 등의 선도 기업을 물리치고 1위를 차지할 수 있었던 요인을 분석해보면 다음과 같다.
첫째, …