한국 제조업의 미래(유한킴벌리)

1.현재 기업과 제조업시장동향

IMF이후 경기침체가 가속화 되면서 한국의 기업들은 자금지원이 악화되고 내수시장 침체가 장기화 되면서 부지기수로 한국 기업들은 파산의 길로 가게 되었다. 기업들이 침체의 늪에 빠지면서 커진 것들은 비대하기만 하고 실속이 없는 5대 대기업의 방만한 경영관리에 집중되었다. 이런 목소리가 커지면서 대기업의 빅뱅과 경영효율성을 높이기 위한 구조조정이 일어나게 되었다. 여러 기업에서 합병이 이루어지면서 단기간에 대량의 인력감축이 일어나게 되면서 실업률이 급증하였다. IMF, 정부, 기업들 간에 일어난 구조조정은 기업들을 단기간에 적자에서 흑자로 돌아서게 하였고 정부의 외환 보유고를 5년 만에 정상으로 돌아서게 했지만 대량 실업자가 나타내게 되었다. 실업자가 늘어나게 되면서 결국 내수시장의 불황이라는 악순환이 되고 말았다. 한국뿐만이 아니라 전 세계적으로 기업들의 경영효율을 높이기 위해 구조조정을 통한 인력감출을 상시화하고 신규인력 채용을 최대한 억제함으로써 이른바 ‘고용없는 성장(기업이윤 극대화)’ 이 일반화되고 있는 추세이다. 하지만 실업자 양산으로 심각한 부작용에 빠지게 되면…(생략)

2.유한킴벌리의 순환근무방식이란?

주간 3.5일 42시간 근무