목차/차례
I. 서 론 ----------------------------------------- 1
1.조직문화의 중요성
2.기업 선정이유
II. 본 론
■ 이랜드
1. 사업소개 ---------------------------------------2
2. 7s분석 -------------------------------------------4
3. 홉스테드모형 분석 --------------------------------8
■ 베네통
1. 7s분석 -----------------------------------------10
2. 홉스테드모형 분석 ------------------------------20
■ 폴로
1. 사업소개 --------------------------------------21
2. 7s분석 ------------------------------------------22
3. 홉스테드모형 분석 ------------------------------29
III. 결 론 ------------------------------------------30
본문/내용
의류산업의 특성은 다음과 같다.
첫째, 의류산업은 부가가치 산업으로서 상품의 물리적 가치와 상품 외적 인 가치까지 창조하는 산업이다.
둘째, 의류산업은 지식집약 산업으로서 풍부한 자본력과 고도기술 및 감각, 좋은 시설, 좋은 품질의 소재를 필요로 하고, 훈련된 전문가 및 합리적인 경영전략 등을 전제로 한다.
마지막으로, 의류산업은 감각 산업으로서 짧은 패션 사이클의 수명 단축으로 패션정보의 긴급입수와 입수된 정보의 정확한 분석 및 활용이 절대적으로 필요 하다.
이러한 복잡하고 세부적인 의류산업 시장 속에서 오랫동안 꾸준한 성장을 보이 며 자사만의 독특한 기업문화를 발전시켜온 세 기업(이랜드, 베네통, 폴로)은 더욱 더 복잡해져만 가는 기업 환경 속에서 기업의 생존과 발전 그리고 그것을 달성하 기 위한 노력들은 경영학을 공부하는 우리에게 시사하는 바가 적지 않을 것이다.
먼저, 이랜드는 기독교적 기업문화를 바탕으로 체계적이고 단계적인 구조조정을 통해 IMF에 따른 기업의 위기 상황을 성공적으로 극복했으며 한 걸음 더 나가 더 욱 견고한 기업으로의 르네상스를 이룩하였다. 베네통…