인사관리의 신패러다임과 새로운 통합인사체계

최근의 급격한 인사관리상의 변화에도 불구하고 아직도 우리기업의 인사관리 관행이나 제도운영은 글로벌스탠다드와는 상당한 괴리를 보이고 있는 것이 사실이다.
먼저 우리의 인사관리 관행은 여전히 전통적 관행에서 크게 벗어나지 못하고 있어 글로벌스탠다드의 수용과정에서 혼란과 갈등이 나타나고 있다. 우리의 기업경영은 경영자들에게 확실한 경영책임을 지도록 함으로써 경영전반에 걸쳐 투명성을 확보하려는 노력을 경주하고 있는 선진기업과는 아직도 상당한 격차를 보이고 있다. 고용관행측면에서도 여전히 고용구조의 경직성이 존속되고 있다. 외부노동시장의 미성숙으로 철저한 시장원리에 입각하여 고용과 해고의 자유를 보장하고 개별적 근로계약에 기초한 다양한 근로형태를 활용하는 고용구조로 전환하는데는 아직도 많은 어려움이 있는 것이 사실이다. 또한 인사관리측면에서도 최근 연봉제의 도입으로 성과주의가 빠르게 확산되고 있으나, 종전의 연공서열위주 승진과 임금제도의 틀을 크게 벗어나지 못하고 있으며, 직무를 중심으로 한 시장가치와 성과를 중시하는 제도와 관행을 도입하는 것에 대한 내부적 반발이 잠복되어 있고, 사회적 수용도도…