궁예 견훤 왕건의 리더십 비밀

3. 우리에게 주는 시사점 이러한 궁예의 공격적인 리더십이 우리에게 주는 시사점은 다음과 같다. ① 리더는 기회를 포착하는 능력을 갖어야 하고, 주어진 기회에 전력투구하여야한다. ② 리더는 조직원을 등용하는 데 있어서, 능력과 인격에 치우침 없는 혁신적인 마인드를 가지고 있어야 한다. ③ 조직의 목표는 현재보다는 항상 높다는 전제하에 실현 가능한 Stretching Goal을 수립하라. 이 Stretching Goal이 Destroying Goal이 되지 않도록 항상 목표를 다듬어야 한다. ※ 견 훤 1. 역사속의 견훤 견훤은 무진주(지금의 광주광역시)를 점령하고, 전략적 요충지였던 완산주(지금의 전주)를점령함으로써, 완산주에 도읍을 정하고 일명 후백제를 세운다. 견훤은 660년에 멸망한 백제의 원수를 갚기위해 신라를 치고 신라의 경주까지 점령하고, 왕건의 군대를 계속 물리쳐 전라, 충청도 그리고 약간의 경상도 서쪽땅까지 먹어 한때 후삼국에서 가장 강력한 국가로 성장한다. 하지만 고창(지금의 안동)싸움에서 크게 패한 후 서서히 국력이 기울게 된다. 이때 때마침 왕위를 물려줄 시기가 오고 그 와중에 견뤈??총명한 넷째아들인 금강에게 왕위를 물려주려하지만 첫째아들 신검이 금강을 죽이고 자신을 \쫒아내자 격분하여 고려로 도망오게 된다. 견훤의 이러한 다혈질적인 성격은 결과적으로 고려군의 선봉으로 후백제를 공격하여 후백제를 멸망에 이르게 하는 아이러니를 불러오게 된다. 견훤은 통솔력도 뛰어나고 리더쉽도 강하며, 매사에 솔선수범하여 주위인물들의 신망을 두껍게 받지만, 과격한성격, 그리고 자기자신을 다스리지 못하는 성정으로 인해 상황파악을못해 전투에 패하기 일수였고, 실패를 인정하지 못한다. 신뢰를 바탕으로 국가를 경영한 견훤의 리더십은 전략적인 실패관리에 실패함으로써 몰락하게 되고, 대권승계라는 결정적인 사건으로 인해 비운의 막을 내리게 된다.