E-MART (이마트)분석

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경영적 요소 : 독자경영의 이점을 살린 진출(97년)
- 98%의 지분을 가짐으로 독자경영 가능
- 좋은 인연을 가진 상해시 고위인사와 특혜적 합작
- 현지인들과의 팀워크
- 징기스칸 전략(힘의 집중력, 기동력, 틈새시장 공략)

지역적 요소 : 종합개발계획지구
- 포동지구의 종합개발계획과 포서지구 내 개발구 추진계획을 근간으로 하고 있던 지역임.

기술적 요소 : 국내 시장에서의 KNOW-HOW

Weakness
외국 기업과 비교해서 자금조달력 부족

해외사업 경험 부족

단일 점포로 인한 리스크 분산의 어려움

브랜드 인지도 취약

현지인 교육의 어려움

단일 점포로 인한 시스템 구축 기반 취약

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