보상구조와 경영성과 사이의 관계에 대한 실증연구

유인보상제도에 관한 국내외 선행연구들의 대부분은 대리인이론(agency thery)의 관점에서 경영보상과 종업원보상에 영향을 미치는 경제적 결정요인, 성과-보상 민감도의 결정요인을 실증분석하거나, 기업의 특성과 계약환경의 차이가 유인보상에 미치는 영향을 규명하는 연구들이다. 그러나 기업 내의 계층별로 보상수준의 차이를 결정하는 요인이 무엇인지와, 그 차이가 준최적이면 기업가치에 어떤 영향을 미치는지에 대한 국내외 연구는 거의 없는 실정이다. 기업 내의 조직계층별 보상수준의 차이가 바로 보상구조이다. 기업 내의 조직계층별 보상수준의 차이가 바로 보상구조를 결정하는 요인을 알 수 있다면 기업내부 노동시장(iternal labor market)의 균형을 이해하는 데 큰 도움이 된다. 즉, 보상구조에 대한 연구는 기업의 최적유인보상시스템 설계를 기업내부노동시장의 균형이라는 관점에서 조명할 수 있는 이론적 근거를 제공할 것으로 기대된다.
지금까지 이루어진 유인보상에 대한 연구에서는 경영보상과 종업원보상을 분리하여 분석하였기 때문에 두 집단간의 보상차이를 결정하는 요인이 무엇인지를 알 수 없었다. 즉, 기업의 계약매수, 기업특성, 그리고 기업의 상황요인의 차이가 두집단 간의 보상차이를 얼마나 설명하고 있는지, 그리고 최적 보상구조가 존재하는지(최적 보상구조가 존재하면 최적보상구조로부터 이탈한 기업의 미래가치는 낮아지게 된다.) 등에 대한 흥미로운 연구가 진행되기 어렵다. 이런 분석이 이루어지면 보상구조가 경영통제에 어떠한 영향을 미치는지, 기업내부의 유인균형에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 성과측정치(재무적 또는 비재무적)의 선택에 보상구조가 어떤 영향을 미치는지에 대한 후속연구가 이루어질 수 있다.
보상구조의 연구 중에서 흥미로운 분야는 종업원1인당 보상에 대한 경영자 1인당 보상의 비율에 대한 연구이다. 경영자의 생산성이 종업원의 생산성보다 높은 경우 경영자의보상이 종업원의 보상보다 높은 지는 매우 흥미로운 연구 주제이다.
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