문화·예술 경영에 대한 이해

2. 예술 경영이란? -문화(예술) 문화(예술)에 대해 생각해보기로 하자....어떤 것들이 떠오르는 가? 아마 모두들 각자의 개성에 따라 차이는 있을지 모르지만 그 본질적인 영역에서는 크게 차이가 없을 것이다. 흔히 대다수의 사람들이 생각하는 문화(예술)의 영역은 이성적이기보다는 감성적인 지적 산물일 것이며 이러한 감성적인 지적 산물로서 문화(예술)는 때로는 무형의 인적 용역일 수도 있고 다양해진 미디어를 통해 무한대로 재생산이 가능한 유형의 제작물이 될 수도 있다. 여기서 문화(예술)는 그 유희라는 측면에서 다양한 가치를 가지고 있는데 이는 다양한 경로를 통해 우리들에게 전달되어 진다. 다음 그림은 음악으로 다양한 단계에 걸쳐 부가가치를 창출할 수 있는 가능성을 예시한 것이다. 음악이라는 문화(예술)작품은 다양한 경로로 부가가치를 창출할 수 있으며 문화(예술)작품의 상품적 가치에 대한 이해를 잘 설명해 주고 있다. 상품적 가치란 그것에 대한 경제적 행위를 가능케 하는 중요한 척도로서 우리에게 문화(예술)경영이라는 다소 생소한 복합어에 대한 이해를 도와줄 수 있을 것이다. -경영 경영이라고 하면 일단 왠지 좀 딱딱하고 경직된 이미지들이 떠오른다. 경영은 문화(예술)와는 다르게 철저한 이성적인 판단과 행동 양식을 가지고 있으며 비즈니스나 상업적인 분야와 적합하다고 생각된다. 한마디로 말해 경영은 개별경제주체의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 방법론적인 개념인 것이다. 여기서 프랑스의 경영학자 파욜(Henri Fayol)은 경영의 성공적인 목표 달성을 위해 관리의 14가지 원칙을 제시하고 경영활동 중에서 특히 관리적 활동이 중요하다고 역설하였는데 이는 오늘날의 경영관리원칙의 골자가 되고 있는 ‘관리의 5요소설(기획-조직-명령-조정-통제)’의 근간을 제공하고 있다. 경영의 이러한 측면은 문화(예술)의 무형적 인적 용역이라는 노동 집약적 측면과 잘 부합하는 면이라고 할 수 …
경영의 이러한 측면은 문화(예술)의 …