LMX 이론과 피들러의 상황 리더십 이론

실험 2를 통해 조원간의 친밀도와 리더의 성향에 따른 업무 성과정도를 알아보았다. 그 결과 친밀도 높음의 상황에서는 관계 지향적 성향의 리더, 친밀도 낮음의 상황에서는 업무 지향적 성향의 리더가 효율성이 높음을 알 수 있었다. 즉, 리더란 매 상황에 동일한 성향을 나타내기 보다는 다양한 상황에 따른 융통성 있는 자세를 지녀야 함을 알 수 있었다. 이는 피들러의 상황 리더십 이론과 동일한 결과를 얻었음을 보여준다.