자료설명
국민은행의 outplacement에 대해서 설명한 후 나아갈 방향에 대해서 쓴 글입니다.
국민은행의outplacement
본문/내용
④. 국민은행 프로그램의 장점
국민은행의 전직지원센터에서 실시하는 아웃플레이스먼트의 장점을 두가지로 짚어보기로 하겠다. 첫째로 변화관리를 중점적으로 실시하는 것을 들 수 있다. 금융권의 경우는 업무가 방어적이고 소극적인 성격이 강해서 사람들도 그러한 성격을 많이 띄게 된다. 따라서 취업시에 전환하는데 시간이 많이 걸린다. 이에 따라 국민은행의 경우는 이러한 가치관을 변화시키기 위해서 변화관리에 초점을 맞추고 있는데 “평생 직업 찾기”와 “사기 방지 프로그램”이 그 것이다. “평생 직업 찾기”는 위에서 언급한 바와 같이 프로그램 진행과정의 제일 첫 단계인 A단계에서 전문적성진단을 통해 실시하게 되는 것이고 “사기 방지 프로그램의 경우에는 금융권의 경우 연봉이 높기 때문에 다른 분야로 전직하기 위해서는 눈높이를 맞춰야하는데 연봉이 사회적 지위를 상징하는 우리나라의 현황에서 눈높이를 낮추기란 쉽지 않다. 이러한 점이 작용하여 높은 연봉을 원하고 보는 금융권의 퇴직자들이 사기를 잘 당하게 되는데 그 예로는 인터뷰에서 이영희 상무님이 자금은 많이들고 수익이 잘 안나는 주류도매상을 하여 30억의 사업자금을 취업사기당한 사례를 언급해 주셨다. 이렇듯 국민은행의 전직직원센터에서는 변화하기 어려운 금융권의 특징을 고려한 프로그램을 실시하고 있다.
둘째는 개별화된 진로상담을 들 수 있다. 국민은행의 전직지원프로그램에서는 진로상담을 실시할 때 전직 또는 창업으로 교차 설정하여 그 사람의 특성에 맞춰서 전직을 하는 것이 옳은지 창업 쪽으로 방향을 전환하는게 옳은지 판단하게 된다. 또한 이를 평가할 때에는 개인 평가 도구를 도입하여 개인파악을 철저히 한다. 그리고 연령별로도 고려를 하는데 30대 초반인 경우는 경력…
둘째는 개별화된 진로상담을 들 수 있다. 국민은행의 전직지원프로그램에서는 진로상담을 실시할 때 전직 또는 창업으로 교차 설정하여 그 사람의 특성…
⑤. 국민은행 프로그램의 문제점
5. 나아갈 방향
참고문헌
1. 최종태, 현대 인사관리론, 박영사 (1997)
2. 한국노동연구원, 21세기형 인적자원관리, 명경사(2000)
|
저작권정보
|
*위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 회사는 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해신고 를 이용해 주시기 바랍니다.
|
(보관된 자료가 없습니다)