경영이란 무엇인가

경영은 대체 어떠한 것이고 어떻게 해야 경영을 잘한다는 소리를 들을 수 있을지 논해보자. 그리고 훌륭한 리더에 관해서도 알아보자. 우리가 경영학원론 시간에 봤던 비디오를 토대로 적겠다. 히딩크는 경영의 3요소인 사람, 자본, 물자 중 사람을 제일 잘 관리 했다. 기업경영은 사람경영이라는 말이 있을 정도로 다른 사람의 마음을 읽고 그를 움직일 수만 있다면 천하를 얻을 수 있는 사람이라고 말할 수 있다. 그는 선수들의 기량을 파악하고 그에 맞게 부족한 점들을 개선해 나갔다. 히딩크는 선수 개개인은 물론 상대편 선수까지 면밀히 분석한 뒤 객관적인 근거를 가지고 선수들을 훈련시키고 시합에 기용했다. 공격형 미드필더 또는 측면 공격수 자리를 선호했던 안정환 선수에게 중앙 공격수를 맡겼던 것은 히딩크의 선수 분석능력을 보여주는 한 가지 사례다. 선수들은 감독인 히딩크를 신뢰할 수 있었고 오늘날의 한국축구가 될 수 있었다. 그는 선수들에게 교육과 실패를 경험하게 하며 새로운 모험심을 갖게 하기도 했다. 히딩크는 또한 조직력에도 힘썼다. 선후배간의 벽을 허물어 가족같은 분위기를 조성하여 조직력을 강화 시킨 것이다.