동물농장과 리더십

나폴레옹의 리더십이 조직에 미친 영향 나폴레옹의 리더십은 초기에 스노볼과 붕당을 통해서 각자의 위치를 지키면서도 동물농장의 발전을 위해서 의견을 내놓고 그에 따른 동물들의 회의를 거쳐서 양쪽의 이익을 위해 노력해 왔다. 그 대표적인 예로 사과와 우유사건(돼지의 이익을 위해 스노볼과 의견 일치)과 일요회의(조직 구성원 즉, 다른 동물들에게 자신의 의견을 표명하고지지 받기 위해 노력함) 그리고 외양간 전투(물심양면으로 전략을 구성함)를 들 수 있다. 이때까지의 나폴레옹은 그 자신만을 아는 것이 아니라 자신의 능력과 기술을 발휘해 동물농장의 발전을 위해 의견을 내놓고 자신의 의견으로 동물들과 농장을 살찌워 나갔다. 다시 말해 그는 그 당시에는 뭔가 하고 싶은 욕구는 있지만 능력이 부족한 동물들을 위해 동물농장의 평등과 안락한 삶을 위해 구체적인 목표를 제시하고 이를 수행하기 위한 여러 가지 방법들을 제시하고, 이에 대해 토론하고 비판하는 좋은 리더였다. 하지만 이러한 모습들도 잠시 나폴레옹은 자신 개인의 안위와 추종 세력의 이익을 위해서 자신의 경쟁자이자 동료였던 스노볼을 쫓아 보내고, 동물들이 능력 혹은 기억력이 없다는 것을 악용하여 7계명을 고치고 스퀼러를 동원하여 입에 발린 말로 동물들을 세뇌시켰으며, 자신의 의견에 반대하거나 이전처럼 회의를 하려고 하는 동물들을 축출하였으며, 과거보다 강도 높은 일을 시키지만 그에 대한 보상은 하지 않는다. 즉 그는 그 전에 모두가 함께 의견을 나누고 투표했던 사건들을 고치거나 없앰으로써 자신만의 세상을 만든다. 리더로써 부족한 능력을 가진 동물들을 이끌 능력을 가지고는 있지만 그는 그것을 사용하여, 개인의 이익을 추구하고자만 하고, 이에 대해 동물들이 다른 생각을 가지지 못하도록, 모든 상황을 스퀼러를 동원하여 그리고 스노볼과 존즈를 이용하여 동물들이 기타의 행동이 하지 못하도록 막는다. 그는 자신의 능력을 조직의 목표보다는 개인의 이익을 위해서 쏟았다. 이렇게 리더로써의 역할을 활용하여…
이렇게…