토요티즘

토요티즘은 대량생산체제에 대한 반성에서 비롯되었다. 이 생산방식은 린 생산방식, 포스트포드주의, 일본적 생산방식, 팀 생산방식, 토요티즘 등의 다양한 이름으로 알려져 있다. 토요티즘은 유럽에서 일본식 생산시스템 노동의 인간화에 대한 논의의 발단을 제공하였던 노무라는 1990년대 토요티즘이 포스트 테일러주의로 전환되었고 그에 의하면 개선활동과 농밀한 인간관계를 테일러주의에 결합시킨 초기 토요티즘은 노동력 부족으로 인해 시스템의 핵심인 개선활동이 마비되었다. 이것은 개선활동과 원가관리 및 임금제도의 상호관련성에 대한 분석을 통해 신토요타주의를 발생시키게 된다. 그에 의하면 토요타주의는 새로운 조립라인의 설계, 작업집단의 자율성 증대, 새로운 노사관계 틀(임금제도, 훈련제도, 교대제, 노동시간 등)을 통한 보다 효율적이고 인간적인 생산시스템을 도모한다. 또한 후지모토는 기업 진화론의 관점에서 1990년대 토요타 생산시스템이 ‘성장형 린 생산시스템’에서‘고객만족과 종업원만족’을 동시에 지향하는‘밸런스형 린 생산시스템’으로 전환했다고 말했다. 오노는 대량생산체제에서 오는 문제점들을 해결하고자 연구에 연구를 거듭하여 린 생산방식을 생각해 냈다. 린 생산방식의 내용을 살펴보면 우선 GM과 구별되는 최종조립라인의 특징은 한시간 분량도 채 못되는 재고가 작업자 옆에 있었지만 부품은 보다 원활히 흘러갔고 작업균형도 잘 맞아 전체노동자들이 거의 같은 속도로 작업을 수행하는 것을 볼 수 있었다. 또한 생산작업라인에 있는 노동자들이 제품에 문제가 발생하게되면 생산라인을 중단시키기 위해서 작업장 바로 위에 있는 줄을 잡아당길 수 있게 했다. 이 방식은 현장작업자들의 적극적인…
린 생산방식의 내용을 살펴보면 우선 GM과 구별되는 최종조립라인의 특징은 한시간 분량도 채 못되는 재고가 작업자 옆에 있었지만 부품은 보다 원활히 흘러갔고 작업균형도 잘 맞…