LEAN과 SCM

현재의 패러다임은 린 생산방식이고 그 본질은 공급체인과 밸류체인이라는 말로 집약되고 이들 조직간의 귀납적인 연대관계가 특징이다고 할 수 있다. 향후는 정보기술(IT)의 비약적인 진보와 공급체인과 밸류체인이라는 조직간의 연역적인 관계를 실현하기 위해 CALS 패러다임으로 이행하고 이것이 21세기 비즈니스의 주체가가 될 것으로 예측하고 있다. 한편으로는 1996년 미국의 Operation Research 경영과학회에서 발표된 M.F.McGrath는 1990년대의 생산, 물류 시스템에 있어서 관리기술은 Lean 생산방식이 대표적인 것으로 설명하고 있다. 린 생산방식을 필두로 1990년대의 관리기술과 Tool에는 CAM, EDI, CALS등의 정보기술에 의한 생산시스템의 기술, TQM, BPR, ISO9000, Bench Marking, ABM등의 방법론이 포함되어 있다. 이중에서 특히 Agile manufacturing 이라는 개념이 21세기 기업경영의 전략이라 하고 있다. 미국의 포드 시스템은 컨베이어의 흐름작업으로 대량생산을 함으로써 생산기간의 단축과 저 코스트를 실현시켰지만 JIT는 다품종 소량생산으로 흐름을 만들어 혼류 생산, 재고 제로를 달성, 생산기간 단축과 저 코스트의 극대화를 목표로 한 획기적인 생산방식이다.