본문/내용
코카콜라는 당신이 원하는 곳이면 어디든지 마실 수 있다. 그러나 코카콜라 라이트는 다이어트 콜라이며 노란의 달콤함은 여지의 열매이다.
환타는 12개가 있다. - 복숭아는 보츠와나, 프랑스 열정적인 과일, 그리고 일본에서는 꽃향기가 나는 과일이다. 다른 나라에서도 각국만의 고유한 맛들이 있다. - 이탈리아에서만 유일하게 pour한 과일이다. (그리고 여행자들은 이것들을 마셔봤을 것이다.)
위의 짧은 인용구는 인터넷상의 코카콜라 홈페이지(www.cocacola.com)에서 미국본사의 국제화 규모를 설명한 글이다. 세계 최고의 브랜드인 코카콜라는 세계적으로 성공한 기업임에도 불구하고 21세기에 들어서서 중대한 문제가 대두되고 있다.
연간 소득액이 최소 15%증가하는데 1998년은 최악의 해였다.
4사분기 가득액이 97년 대비 27%나 하락한 것이다.
당해는 1997년과 비교하여 수입이 1% 하락하고 수익은 188억1300만불이고 1997년은 188억6800만불 이었다. 1998년 의 수익은 평탄했다.
1997년 $1.64에서 1998년은 $1.42로 수익비율은 떨어져 자본비율이 39.5%에서 30.2%로 하락하였다. 마침내, 코카콜라의 1999년 3사분기의 수익은 98년에 비해 11% 하락하였고 이는 5분기 연속적으로 회사의 적자를 보았다 .
이 문제 원인은 무엇이고, 코카콜라의 재정상태의 발표를 전세계의 투자자들은 어떤 반응을 보일까?
1886년 애틀란타의 약사였던 J. S. 펨버튼이 그의 첫 코카콜라를 만들었고 코카콜라는 1998년 코카콜라의 전세계적 수익이 50불에서 연간 180억불로 뛰어올랐다.
1995년 이전에, 코카콜라는 3가지로 분리되어 관리되고 있었다 :국제적인 음료, 미국적인 음료, 식품.
그러나, 1995년 코카콜라는 미국과 국제적인 음료사업을 결합시켰고 이를 5개의 그룹과 그 그룹의 장을 두는 형식으로 조직구조를 바꾸어 나갔다 :…
그러나, 1995년 코카콜라는 미국과 국제적인 음료…