ERM에 관한 보고서

최근 들어 전사적 리스크 관리(Enterprise Risk Management : ERM)가 하나의 유행이라고 할 만큼 많은 기업들이 깊은 관심을 보이고 있다. 이처럼 ERM이 전성기를 맞고 있는 것은 기업 내부의 필요와 외부의 요구가 맞아 떨어졌기 때문인 것으로 풀이된다. 먼저 내부적 필요성으로는 기업을 둘러싼 경영 환경의 불확실성이 커지고 있고, 많은 리스크들이 서로 연관되어 있어 이들을 개별적으로 관리하기보다는 전사 차원에서 통합 관리함으로써 리스크 관리의 포트폴리오 효과를 기대할 수 있으며, 기업 자원의 효율적인 배분을 통한 적절한 대응이 가능하다는 점을 들 수 있겠다. 리스크 관리에 대한 사회적 요구 커져 그러나 ERM이 기업들의 관심을 끌고 있는 것은 단순히 기업 내부의 필요성 때문만은 아니다. 지속가능경영의 확산 등 기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility : CSR)이 점점 강조되면서, ERM에 대한 사회적 요구 또한 거세지는 것도 또다른 원인이다. EU의 Seveso Ⅱ Directive나 IPPC Directive, 미국의 CERCLA 등과 같이 서구에서는 CSR의 연장선 상에서 리스크 관리 활동을 의무적으로 공시하게 만들려는 움직임이 이미 오래 전부터 시작되었다. 특히 최근 UN•OECD•ISO 등에서 CSR의 국제 규범에 대한 논의가 활발해지면서, 앞으로는 우리 나라에서도 리스크 관리에 대한 요구가 더욱 강화될 것으로 전망된다. 기업의 지속가능성을 평가하는 데 있어 세계적으로 가장 권위 있는 지표 중 하나인 다우 존스 지속가능성 지수(Dow Jones Sustainability Indexes : DJSI)는 기업이 장기적으로 생존하려면 ▲경제적 책임 ▲환경적 책임 ▲사회적 책임을 다해야 함을 강조하면서, 경제적 책임…
기업의 지속가능성을 평가하는 데 있어 세계적으로 가장 권위 있는 지표 중 하나인 다우 … ERM의 실행을 위한 논의는 여전히 미흡