21세기 기업조직의 특징 및 내용

21세기 기업조직의 특징 21C 기업 조직은 ? 1) 다양성, 창의성이 강조됨 → 수평적 조직에서 가능 세계의 줄서기는 옆으로 나란히(병렬) → 평등과 개방 2) 열린 조직, 유연한 조직 학습 조직 ⇒ Team제, Company제, 분권화, 자율화를 강조 효율적으로 이끌기 위해 대화와 협조 따라서 전문가는 유연성을 지녀야 하고, 층이 plat, slim화 되어야 하고, 수직 보다는 수평, 결과보다는 과정을 중시해야 한다. 아웃소싱의 특징 아웃소싱은 자신이 수행하는 다양한 활동 중 전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 분야나 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고, 나머지 활동들의 기획에서부터 운영까지 일체를 해당분야에서 세계적으로 가장 뛰어난 전문기업에게 맡김으로써 기업의 경쟁력을 제고시키는 전략이라 할 수 있다. 아웃소싱과 유사개념들 아웃소싱은 흔히 외주, 하청, 업무대행, 분산화, 컨설팅, 인재파견과 비슷한 개념으로 쓰이고 있으며 이들은 모두 광의의 아웃소싱의 한 형태라고 볼 수 있다. 그러나, 아웃소싱과는 개념적이 차이점이 존재하며 업무의 운영과 설계.기획을 놓고 보면 아웃소싱은 수탁자가 스스로 업무를 설계하여 운영까지 맡는 등 자율성이 있다. ① 하청 하청이란 부품, 기능 부문 등 업무의 일부를 외부 기업에 위탁하는 것으로서 넓은 의미로 보면 아웃소싱의 한 형태라 할 수 있지만 발주 기업에게 업무의 중심을 두고 있다. ② 업무대행 업무대행은 업무의 운영만 담당하고 설계 및 계획은 하지 않는다. ③ 외주 하청과 업무대행을 포함한 개념으로 기업이 외부자원을 활용한다는 점에서 아웃소싱과 일치 하지만, 하청, 업무대행, 외부로부터의 원재료 구입 등을 포함하는 아웃소싱까지도 포함하는 개념이다. ④ 분사화 분사화란 기업 내의 한 부문이나 기능을 분리하여 별개의 회사를 설립하는 것으로서 원래 기업 내에 있었던 경영자원을 활용하여 …
분사화란 기업 내의 한 부문이나 기능을 분리하… ⑥ 근로자파견