성공하는 기업들의 8가지 습관을 읽고

끊임없는 개선 추구 끊임없는 개선의 추구야 말로 기업에서 가장 필요시 되는 부분이다. 단순한 최상의 달성이란 존재하지 않는다. 그것을 달성한다면 그 다음, 더 높은 목표가 있는 것이다. 그래서 비전 기업들은 ‘내일은 어떻게 하면 오늘보다 더 잘할 수 있을까?’하는 것을 항상 염두하고 있다. 수업시간배운 ‘기업은 혁신을 끝낸 순간부터 다음 혁신을 준비해야 한다.’는 내용에서처럼 기업 조직의 혁신뿐만 아니라 비전 기업에서는 일상생활이나 장기적 투자, 단순한 아이디어의 제시와 같은 일반적 기업 생활에서도 모두 적용되는 것이다. 지금 사무용품시장을 거의 독점하고 있다시피 한 3M의 윌리엄 맥나이트는 이 개념을 1910년대에 3M에 도입했다. 그이후로 3M의 직원들은 개선적 아이디어를 내는 데에 두려움이 없이 많은 아이디어를 낼 수 있었으며 그것을 기반으로 포스트잇과 같은 실패를 성공으로 바꾸는 혁신적 발전을 거듭하여 지금의 위치에 설 수 있었던 것이다. [결론] 이 책을 읽으면서 정말 많은 것을 느꼈다. ‘책 속에 진리가 있다’라는 옛말처럼 대학교에 와서 점점 많은 책을 접하면서 나라는 그릇이 점점 커가는 것을 느낄 수 있었다. 이 책에서 나에게 가장 강한 영향을 끼친 것은 역시 경영 비전을 설정하라는 것이다. 지금까지의 내 삶을 돌이켜 보면 아무 목적 없이 그냥 달려오기만 했었다. 또한 조그마한 어려움이라도 있으면 그것을 회피하기에 급급했다. 무엇인가를 내 스스로 결정하고 거기에 따르는 책임을 지는 것을 두려워하며 무작정 피하기만 했던 것이다. 고3이 되고 나의 진로를 결정해야 할 순간이 다가오면서 이 경영학과를 택한 것도 어떠한 나의 목적에 따른 것이라기 보다는 사실 안정된 직업을 보장할 수 있는 학과를 택했던 이유가 더 컸다. 그러나 지금 어느덧 대학생이 된 지도 두달 남짓 지난 시점에서 나는 내가 경영학과를 오길 참 잘했다는 생각을 한다.