광고환경의 변화와 광고산업의 경쟁력에 관하여

지난 1980년 이후 국내 광고산업은 비약적인 성장을 하였다. 1980년의 총 광고비는 2,750억원으로 GNP 대비 0.78%를 차지하였지만, 5년후인 1985년에는 7,393억원으로 약 2.7배 성장하였으며, GNP의 1.03%를 차지하게 되었다. 1990년에는 2조원을 넘어서는 규모로 성장하였고, 1995년에는 5조원, 그리고 지난 2002년에는 사상 처음으로 6조원이 넘는 산업으로 성장하였다(<표 1> 참조). 물론 1998년 외환위기 시절에는 30%에 가까운 역신장이 나타나는 시련의 세월을 겪기도 하였지만 국내 광고산업은 다른 산업에 비해 그 성장속도가 빠르며, 다른 산업의 발전에도 기여한 바도 크다고 할 수 있다. 하지만 외환위기 이후 국내 광고시장에 투여된 외국 자본은 근본적으로 국내 광고산업의 틀을 바꾸고 있으며, 방송법 개정 추진, 디지털화에 따른 새로운 광고서비스 등장, 지역 산업의 위축에 따른 지역 광고회사의 경영위기 등 산적한 해결과제들이 있다. 즉 변화하는 광고환경에 대한 분석과 그에 따른 대응전략을 수립하지 않는다면 국내 광고산업의 비약적인 성장이나 외국 광고회사와의 경쟁에서의 승리를 점칠 수 없는 절박한 상황인 것이다. 지금의 광고환경의 변화는 다음과 같이 요약될 수 있다. 외국계 광고회사의 점유율 확대 다국적 광고그룹인 WPP가 LG애드를 인수하면서 국내 광고대행업의 거의 절반 정도가 외국계 광고회사가 점유하게 되었다. 이러한 상황을 국내 광고산업의 경쟁력을 제고시킬 수 있는 기회라고 평가하는 학자도 있고, 자본과 노하우에서 열세인 국내 시장을 외국 기업에게 고스란히 내줄 것이라는 예측도 있다. 외국계 광고회사들은 업무제휴, 지분참여, 합작광고회사, 독자광고회사 …
다국적 광고그룹인 WPP가 LG애드를 인수하면서 국내 광고대행업의 거의 절반 정도가 외국계 광고회사가 점유하게 되었다. 이러한 상황을 국내 광고산업…