중국

① 고가 또는 대형 제품의 마케팅 전략이 취약

렌샹의 또 다른 과제는 저가 브랜드의 이미지를 시급히 탈피하는 것이다. 중국 소비자들은 렌샹의 제품을 ‘품질이 비교적 양호한 저가 PC’로 인식하고 있다. 이와같은 소비자의 인식들로 렌샹은 싸구려 이미지가 강해 고가시장에 진출하기가 힘든 상황이다. <정상은(2001), p.32>

② 국제시장에서의 취약

렌샹의 PC산업이 성장하고 있음은 분명하지만 경쟁업체의 공격도 만만치 않다. PC의 뒤를 이어 새로운 Cash Cow의 역할을 기대하고 있는 휴대폰과 컨설팅 사업은 출범한 지 몇 년이 지났지만 아직 적자를 벗어나지 못해 고민거리로 작용하고 있다. 아시안 월스트리트저널(AWSJ)은 렌샹의 실적부진은 과열 양상으로 치닫고 있는 중국 경제의 성장이 한계에 달했음을 보여주는 신호라고 보도하기도 했다. 사실 렌샹은 값싼 노동력, 정부의 강력한 지원, 중국 소비시장에 대한 접근성 등 유리한 조건을 내세워 재수시장 장악에는 성공했지만 아직 뚜렷한 해외시장 진출 성과는 내지 못했다.

(3) Opportunity (기회)

① 중국 정부와 각 가정의 PC보급 확대화