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한국은 현재 출산율의 꾸준한 감소, 평균 수명의 지속적인 증가에 따른 생애 주기(life cycle)의 변화가 일어나고 있다. 특히, 청소년 연령층이 지속적으로 감소하고, 고령층은 급격하게 증가하는 양극화 현상이 전망됨에 따라 생애 주기의 변화와 그에 따른 효율적인 인적자원 관리의 필요성이 증대되고 있다.
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정
(1) 산업혁명시대
산업혁명시대는 자본주의 생산형태가 이루어지는 시기로서 인적자원관리 측면에서 볼 때 여러 가지 문제점들이 부각되어 있다는 특성을 가지고 있다. 공장근로자의 지위 불안‧부녀자 및 미성년자에 대한 저임금 및 장시간노동, 비과학적 노동조건, 기업주의 전제성, 노동자의 타락과 공장노예화 등이 그 예이다.
18세기 말 영국의 기업가 오웬(Robert Owen)은 근로자들에게 인간적 작업조건과 환경을 마련해 주도록 제창함으로써 “인사관리의 아버지”라는 이름을 얻게 되었다. 그의 인간주의적 인사관리방법은 노동자에 대한 의식을 각성하도록 만들어 주었다. 능력개발, 교육환경, 작업시간의 단축, 미성년자 고용의 폐지등을 강조하였다. 그의 인간주의적 경영이념은 당시 사회체제에서 호응…
참고문헌
▪ 삼성경제 연구소 (핵심인재 연구 방안)
▪ 한국 인재 연구원
▪ 한국노동 연구원
▪ 풀어 쓴 정보통신 (이 혜 옥)
▪ 한국 경제 신문, 중앙 일보, 오마이 뉴스
▪ 지식경영시대 기업교육의 전략과 방향(산업교육 8월호)
▪ 밀레니엄 맨(해냄출판사)
▪ 국제 인적자원관리의 접근방법 (고려대 박내회)
▪ 핵심역량, 핵심인재(한국능률협회)
▪ 대한민국 핵심인재(박현, 장종회, 신동원)
▪ e-HRM 도입의 활용사례에 관한 연구(한국산업경제학회)