관료제이론

(4) 개인활동으로서의 노동 테일러는 사람들이란 집단 속에 들어가면 그들이 지닌 개인적 추진력을 상실하며, 집단은 개인의 생산성을 떨어뜨리는 부정적 영향을 미친다고 보았다. 그는 여성노동자가 이런 종류의 집단압력에 약하므로 여성노동자들은 서로 말을 걸 수 없도록 격리되어야 한다고 주장하였다. 테일러가 제창한 과학적 관리론의 주요 내용을 살펴보았듯이 그는 권위주의적인 관리방법을 옹호하였다고 평가된다. 3. 노사협력의 경영이데올로기 테일러의 이론에는 관리자들은 기업에서의 합리적 방법을 기획하고 실행하는 한편, 노동자들은 새로운 일의 체계를 수용하고 실행한다는 관리자와 노동자의 역할에 대한 이분법적 사고가 깔려 있다. 이러한 과학적 관리의 실행을 가능하게 하는 전제조건은 노사협력이다. 그는 효율성의 극대화를 통해 조직 갈등이 완화될 수 있다고 기대했다. 과학적 관리는 조직산출의 증대만을 목적으로 하는 것이 아니라 노동자와 경영자간의 끊임없는 소모적 갈등, 즉 계급갈등의 확고한 해결책을 제공하고자 하는 것이다.