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중소기업 인력난 해결방안

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자료설명

중소기업의 인력난 현황과 문제점을 분석하고 이를 해결하기 위한 방안을 8가지로 나누어 설명한 짜임새 있는 글입니다. 유용하게 활용이 되길 바라며, 참고하셔서 좋은 성적 받으시길 바라겠습니다. ^^

목차/차례

  1. Ⅰ. 중소기업의 인력난 현황과 문제점
  2. Ⅱ. 중소기업 인력난 해결방안
  3. 1. 기존 중소기업의 벤처화를 통한 인력난 해소
  4. 2. 무인생산(라인)시스템의 도입
  5. 3. 소사장제도의 활성화
  6. 4. 단시간 근로자의 채용
  7. 5. 네트워크 인프라의 구축
  8. 6. 지역 특화산업의 육성과 전문교육훈련체제의 구축
  9. 7. 여성 및 노인 인력의 활용 극대화
  10. 8. 전략적 퇴직 관리를 통한 인력 수급제도 개선

본문/내용

중소기업의 중간기술을 이용한 벤처화는 기술개발에 대한 위험성은 줄이는 동시에 가시적인 생산성향상효과를 거둘 수 있을 것이다. 기존 중소기업이 벤처기업화 될 경우 이미지 상에 있어서 중소기업의 저임금과 열악한 근무조건, 낮은 장래성이 개선되고 벤처 성공 시 종업원에게 우리사주 제공 등의 인센티브를 부여할 수 있어 대기실업 상태에 있는 젊은 대졸인력을 흡수할 수 있을 것이다.
최근의 기업 구조조정의 결과 기술과 경력을 갖춘 고급인력들이 새로운 일자리를 찾거나 서비스 창업 등을 하고 있는데, 이들이 벤처화된 중소기업으로 유입된다면 전통적인 중소기업의 경영 및 기술방식을 탈피한 새로운 벤처로서 태어나는데 큰 역할을 할 수 있을 것이다. 이들 인력에게는 전 직장에서 받았던 임금수준의 50% 정도를 제공하며 벤처성공 시 우리사주 제공과 같은 인센티브를 부여할 수 있을 것이다.
기존 중소제조업체의 저임금 이직근로자의 경우 낮은 단순 저부가가치 생산에 따른 저임금지급에 기인한 이직이므로 벤처화된 중소기업에서 중급수준의 기술로의 전환을 위한 사내인력교육시스템을 가동하여 교육훈련을 하고 생산성을 높이며 임금수준을 점진적…



📝 Regist Info
I D : sypj*****
Date : 2014-07-23
FileNo : 16132969

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