본문/내용
3. 갈등과 리더쉽의 상관관계
조직 내의 갈등은 오늘날과 같이 복잡한 조직구조하에서는 불가피하게 야기되는 현상이므로 그 갈등이 조직의 성취수준에 불리한 결과를 초래하기 전에 부정적인 영향을 미치는 역기능적인 면을 예방 또는 해소하는 효과적인 방안이 필요하다. 이는 조직의 존립을 위해 필요한 하나의 핵심과정이라 할 수 있다.
조직은 여러 개인들 또는 여러 집단들이 모여서 이뤄져있다. 그 때문에 구성요소라 할 수 있는 개인 또는 집단들의 상호작용과 협동적 활동이 없이는 조직의 목표가 효율적으로 달성될 수 없다. 여기서 이러한 개인들과 집단들의 상호작용과 협동활동을 주도하고 돕는 활동이 바로 리더쉽이다. 즉 리더쉽은 개인과 집단들의 행동과 조직의 목표를 연결해 주는 중요한 기능을 한다. 갈등구조 변경, 갈등의제의 수정을 통해 합의에 이르고자 하는 유인을 증대시켜 효과적으로 갈등을 해소할 수 있게 하는 등 리더쉽은 갈등 해소에 있어 중요한 역할을 한다.
4. 리더쉽을 통한 갈등 해소 방안
집단간 갈등의 해소에 가장 오래되고 자주 사용하는 방법은 전제적 명령이다. 이는 공식적 상위권한계층이 갈등관계에 있는 하…
참고문헌
[참고 문헌]
1. 박기동,『조직행동론』, 박영사, 2001
2. 이수도,『조직행동론』, 형설출판사. 2000
3. 권솔일, 『조직행위론』, 세종출판사, 1999
4. 황규대, 『조직행위론』, 박영사, 1999
5. 박종만, “갈등원천에 따른 조직성과에 관한 연구”, 원광대학교 교육대학원 석사 학위 논문, 1996. 2.
6. 박경열, 『조직 경영론』, 보고사,1998.
7. 오석홍, 『조직이론』, 박영사, 1990.