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난타는 뮤지컬의 범위로 간주되는 공연 예술 중의 한 장르이다. 난타를 분석함에 앞서 공연 예술 시장에 대해서 간략히 알아보도록 한다.

공연예술계의이단아난타

목차/차례

  1. ◎ 국내 공연예술 시장 현황
  2. 1. 공연장 운영 형태
  3. 2. 공연 예술 단체 및 재정 현황
  4. 3. 국내 공연예술 시장의 규모
  5. ◎ 공연예술계의 이단아 ‘난타‘
  6. 1. 난타의 정의 및 제작 배경
  7. 2. PMC 프로덕션 CEO 송승환 난타 기획 마인드
  8. 3. 난타의 공연 정보
  9. 1) 기 획
  10. 2) 개 요 및 연 혁
  11. ◎ 마케팅 분석
  12. 1. 내적 환경 분석
  13. 2. 외적 환경 분석
  14. 3. SWOT 전략 분석
  15. 4. SWOT 믹스 활용
  16. - SO · ST · WO · WT 전략
  17. 5. STP 전략 분석 - 포지셔닝 맵
  18. 6. 4 P 전략 분석
  19. ◎ 난타의 성공 요인 정리
  20. ◎ 난타상품의 성과 및 시사점
  21. ◎ 참고 문헌

본문/내용

◎ 국내 공연예술 시장 현황

주지하듯이 오늘날의 공연예술은 시민생활에 필수적인 존재가 되었을 뿐만 아니라 예술산업 발전에 있어서도 필수적인 중간재 로서의 역할을 수행하게 되었다는 점에서 그 중요성이 더욱 커지고 있다. 특히 오늘날과 같이 멀티미디어로 대변되는 정보사회에서는 작가 또는 작곡가의 창작 활동으로부터 최종소비자의 향수에 이르는 공연예술의 가치사슬(Value Chain)이 보다 연장되고 확대되어 TV, 라디오, 디자인, 영화, 출판, 관광 등과 같은 관련 산업(활동)과의 보완 관계가 더욱 긴밀해질 전망이다. 우리 나라에서는 아직 공연예술부문이 하나의 거대 산업(시장)으로 형성되지 않았지만 미국 뉴욕의 브로드웨이가 상징하는 바와 같이 다른 나라에서는 하나의 거대 산업으로 성장하였다. 그러나, 우리가 공연예술시장(산업)을 논의할 때 주의를 기울일 필요가 있는 것은 공연산업은 이윤극대화를 추구하는 영리기업이 주류를 이루는 일반 산업(제조업 등)과는 달리 관객 극대화 내지는 최상의 공연 등과 같은 이윤극대화 이외의 여러 목표들을 추구하는 비 영리기업이 주류를 이루고 있다는 점이다. 그렇기 때문에 충분한 시장을 확보하지 …

참고문헌

≪세계를 난타한 남자 문화 CEO 송승환≫ 북키앙 출판 저자 : 송승환
≪문화 경제학 만나기≫ 한국문화경제학회 지음, 김영사, 2001
≪문화상품 마케팅전략분석 - 난타를 사례로 하여≫
- 중앙대 예술경영학과 석사학위 논문 -강윤희- (2001.8)

난타홈페이지 www.nanta.co.kr
문화관광부홈페이지 www.mct.go.kr
매일 경제 신문 http://www.mk.co.kr/
한국문화예술진흥원 http://www.kcaf.or.kr/



📝 Regist Info
I D : lhwh*****
Date : 2013-05-27
FileNo : 16132721

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