『도요타의 인간경영』 을 읽고 요약 정리

1. 세계 표준이 된 도요타식 경영 시스템

1) 세계표준의 경영 시스템

2) 텍스트를 찾는 것은 변화를 포기한 것과 같다.

3) 사람이 있으므로 회사가 있고, 사회가 있다.

4) 지식이나 정보가 아닌 지혜의 시대로 거듭난다.

2. 변화를 실천하는 사람, 실천하지 않는 사람

1) 경영자가 할 것인가, 부하에게 맡길 것인가

2) 수단, 수법을 고집해서는 안 된다.

3) 새로운 방법인가, 익숙한 방법인가

4) 현상에 만족할 것인가, 개선을 계속할 것인가.

3. 인간의 지혜는 무한하다.

1) 물건 만들기는 사람 만들기

2) 창의적 연구는 문득 스치는 생각만으로는 탄생하지 못한다.

4. 직장의 지혜가 변화하는 회사를 만든다.

1) ‘일을 하러 간다’에서 ‘지혜를 짜러 간다’로

2) 지혜가 생기는 상황을 만든다.

5. 문제를 표면화하여 해결한다.

1) 다섯 번의 Why?

2) 도대체 누구의 문제일까

6. 오늘보다 내일은 틀림없이 좋아진다.

1) 과거의 경험은 지혜를 작게 한다.

2) 과거의 성공체험에서 배울 것은 없다.

3) 개선을 한다는 것은

7. 당신은 일하고 있는가, 움직이고 있는가?

1) 전공정은 신뢰, 후공정은 배려

2) 제일 잘난 척하는 사람이 제일 쓸모 없는 일을 한다.

3) 정리와 정돈

4) 제품과 상품

8. 계속하여 이기는 기업은 매일 개선하고 매일 실천한다.