M&A 성공을 위한 5가지 조건

M&A를 통해 신사업에 진출하는 경우 시간과 자원을 절약할 수 있다고 생각하기 쉽다. M&A는 이미 일정 궤도에 올라 있는 기업을 바로 자신의 조직 내부로 끌여 들어 사업화하는 것이기 때문에 가시적으로 보이는 사업 추진의 속도는 분명히 처음부터 스스로 신사업을 추진하는 것보다 빠르다. 그러나 이는 최고 경영진이 새로운 사업에 대해 충분히 이해하고 있어야 한다는 중요한 전제를 필요로 한다. M&A는 자체 조직을 통해 신사업을 추진하는 것과는 상당히 다른 양상을 띤다. 자체 조직을 통해 신사업을 추진하는 경우 중요한 의사결정의 실패는 사업에 대한 경험이 아직 부족한 사업 초기 단계에서 많이 발생한다. 그래서 실수를 범하더라도 ‘수업료’가 비교적 저렴하며 다양한 성공과 실패를 체험하면서 사업을 성장시키기 때문에 경영진은 사업과 경쟁의 본질에 대해 충분히 이해할 수 있다.