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KT&G는 담배 제조창과 창고 등의 막대한 부동산을 보유하고 있다. 그러나 국내 담배시장의 축소에 따라 유휴시설도 증가하고 있었다. 생산이 줄면서 발생한 유휴 건물과 토지는 세금 부담을 가중시켰다. 그러나 최근에 와서 이러한 부동산이 KT&G에게 새로운 기회를 제공하고 있다. 현재 KT&G의 부동산 보유 자산은 전국에 토지가 354만㎡9(장부가액 2,999억원) 건물이 170만㎡(장부가액 3,592억원)에 달한다. 시험 삼아 개발한 동대문 성동지점에 자리에 지은 복합쇼핑센터는 유휴 부동산 개발의 모범 답안을 제시하였다. 장부가 50억원, 공시지가 기준으로 300억원 수준이던 땅을 건물 건설 후 1,600억 원대의 금싸라기 땅으로 변모시킨 것이다. 이것에 힘입어 KT&G는 ‘부동산 사업단’을 발족시켰다. 이 사업단은 성과에 따라 향후 독립법인설립을 통한 분사까지 고려하고 있다. 부동산 사업 부문의 분사 계획은 지난 2003년 민영화에 이어 KT&G의 지배구조가 다시 한 번 변화하는 단초가 될 것으로 보인다.
참고문헌
ㆍ http://100.naver.com/100.php?id=185802(네이버)
ㆍ http://www.ktng.com// (회사 홈페이지)
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ㆍ http://www.nso.go.k(통계청)
ㆍ`담배도 웰빙 트렌드를 탄다, 에쎄` / 신동훈
ㆍ http://kin.naver.com/browse/db_detail.php?d1id=6&dir_id=606&docid=624881
ㆍ http://kin.naver.com/browse/db_detail.php?d1id=4&dir_id=414&docid=155176
ㆍ Forbes Korea 2005 04월호
ㆍ 중앙일보 ECONOMIST 제 638호 (2002/5.28)
ㆍ 존슨앤존슨의 타이레논 위기관리 / 로버트 F. 하틀리
ㆍ http://blog.naver.com/moneybomb.do?Redirect=Log&logNo=40013028080
: KT&G의 기업 이미지 제고 전략(카페)
ㆍ http://www.ftc.go.kr/data/study/2001-jinsang.hwp
ㆍ 매일경제신문 홈페이지 www.mk.co.kr
ㆍ 삼성경제연구소 www.seri.org