인적 자원관리

3. 임금관리(wage administration) 1) 개념~ 종업원에게 노동의 반대급부로 얼마의 액수를 지급할 것이며, 그 액수는 무엇을 기준으로 하여 계산하고, 종업원간의 임금수준에는 어떠한 격차를 둘 것인가? 또 액수는 생활급으로 안정될 수 있는지의 여부와 또 일정기간에 변화가 있는지 등에 대한 적절한 결정을 내리기 위해 발전된 기술이라고 할 수 있다. 따라서 임금관리는 ①임금지급액 ②임금기준 및 지급방법③임금의 사회적 수준 ④생활급으로서의 안정여부 ⑤승급의 가능성 등에 관한 합리적이고 효율적인 결정을 내리기 위한 기술이라고 정의할 수 있다. 다시 말하면, 임금관리란 임금의 기능을 정확하게 인식하여 조직이 목표지향적으로 운영•관리될 수 있도록 계획하고 통합하여, 이에 따라 임금제도를 확립•실시함과 동시에 그 성과를 통제•개선함으로써 인적자원관리의 목적을 효율적으로 달성하는 과학적 관리를 의미한다. 2) 임금관리의 기본목표~ 노사간에 상호 이해할 수 있고, 사회적으로 공정하고 합리적인 임금정책을 수립함으로써 이를 통하여, 첫째 노동력관리의 합리화, 둘째 인간관계의 원활화, 셋째 노사관계의 원활화를 기대하는 데 있다. 3) 임금의 기능~ 공정기능(equity function)과 동기화 기능(motivational function) 두 가지로 구분하여 설명한다. ① 공정기능~ 임금은 종업원의 개인목표와 기업목표를 일치시키고 균형을 유지하는 데 공정한 기능을 수행하도록 그 역할을 다해야 한다. ② 동기화 기능~ 임금은 종업원의 욕구수준과 행동의 발전적인 변화를 유발할 수 있고, 동시에 기업의 효과적인 목표달성을 이룩할 수 있는 양면적 동기화 기능의 역할을 수행할 수 있어야 한다. 4) 임금관리의 내용 현대 경영관리 있어서 임금관리의 문제는 임금액과 임금제도, 임금체계, 임금형태, 임금수준결정방법 및 임금격차 등의 복합적인 …
현대 경영관리 있어서 임금관리의 문제는 임금…