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브랜드 레버리지 전략

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브랜드 레버리지 전략에 대한 글입니다.
브랜드레버리지전략

본문/내용

▷ 브랜드 레버리지의 사례와 영향을 미치는 요인 Charles Schwab은 기존의 거래 방식에서 PC를 통한 사이버 거래로 사업을 확대하는데 10년의 기간이 걸렸다. 넥타이에서 남성용의류로 확대한 Ralph Lauren, 인터넷 서점에서 음악과 비디오로 확대한 Amazon은 그들의 브랜드 레버리지를 더욱 빠르게 진행하였다. 이는 GE가 전구에서 가전으로 브랜드를 확대하는데 40년이 걸렸으며, Gillette가 면도기에서 면도용 크림으로 브랜드를 확대하는데 25년이 걸린 것에 비하면 엄청나게 빠른 속도로 그들의 브랜드를 레버리지 한 것이다. 이것은 여러 가지 요인들이 작용을 하지만 산업이 속한 환경의 변화와 기업의 전략, 혁신적 문화 등과 관련을 가진다고 할 수 있다. ▷ 브랜드 레버리지시 고려사항 어떤 형태로 브랜드 레버리지를 전개할 것인가는 산업이 속한 환경의 변화와 기업의 전략, 혁신적 문화나 브랜드의 개성뿐만 아니라 어떠한 브랜드로 시작했는지가 중요하다. 이를 기초로 다른 제품으로의 확대에 대한 적합성을 평가하고 또 다른 한 축으로는 다른 분야에서의 성과가 기존의 브랜드에서 얻고 있는 성과와 비교하여 어떤 결과를 낼 것인가에 대한 분석이 요구된다.



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I D : skil******
Date : 2013-07-12
FileNo : 16131373

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