빙그레완료

Ⅰ. 인재 확보의 중요성 기업이 성과를 내기 위해서는 높은 수익을 창출하는 방법과 비용을 절감하는 방법이 있다. 창조성에 의해 상품 차별화를 가져감으로써 수익을 높이는 것도 돈을 버는 한 방법이고, 생산성에 의해 원가를 절감하는 것도 다른 한 방법이다. 그러나 당장은 비용을 절감하는 것이 쉽지만 결국에는 수익을 창출하는 것이 보다 우월한 방법이다. 외환위기 이후 우리 기업들이 원가절감이나 운영 혁신에 대한 중요성을 강조한 나머지 인적 자원의 활용에 대해서도 비용 절감의 시각으로 접근하고 있다. 물론 이것은 과거처럼 불필요한 인적 자원을 유지하면서 발생하는 비효율을 제거한다는 점에서는 의미가 있다. 하지만 이러한 움직임이 지나쳐서 기업의 미래를 이끌어갈 인재를 길러내지 않는 것에까지 이르면 문제는 심각해진다. 기업의 핵심은 인적 자원에 있다. 초우량 기업의 공통점은 사람을 바라볼 때 비용 관점에서 보지 않고 비록 장기적이지만 수익의 측면에서 바라본다는 것이다. 1. 채용의 어려움 과거에는 채용의 경쟁대상이 대기업이나 유수한 외투기업으로 국한되어 있었다. 하지만 최근 벤처기업 및 매력적인 중소기업의 등장으로 우수인력에 대한 경쟁은 더욱 심화되고 있다. 더불어, e-business 사업의 활성화로 인하여 이러한 현상은 더욱 심화될 것으로 예상된다. 구직자의 경우에도 가치관의 변화가 일어났다. 과거에는 직장의 안정성이 가장 중요한 요인이었으나, 근래에는 자신의 능력을 개발하고 발휘할 수 있는 직장을 선호하는 경향이 있다.