13억을 경영하라

중국에서 처음 사업을 시작하면서 여러 가지 고통이 있는데 이때 중국을 배워 이해하고 이를 성공적인 사업을 만들어가는 기호로 이용했다.
첫 번째로는 창춘지역은 수돗물을 시간 데로 공급하는데 갈수기에는 하루에 한시간 밖에 물이 나오지 않는다. 그런데 처음 식당을 꾸렸는데 이때 P&M은 물탱크 시설이 없었다. 결국 우리는 개업을 하고 나서 날이면 날마다 다른 곳에서 물을 길어 나르느라 생고생을 했었다. 게다가 매일같이 정전이 되어 식사를 하는 손님들이 아우성을 치고 음식을 만들 수가 없는 경우가 일주일에 두세번씩 발생하는 거다. 해결책으로는 작은 공간을 찾아 물탱크와 발전기 시설을 갖추었다. 일주일에 두세번씩 정전이 되는 시간에 특별히 P&M만은 밝은 불빛 속에 있게 되었다.
두 번째로는 중국은 완전히 독립적인 지방자치를 하고 있다. 그러나 다른 지방자치 국가들과는 달리 이곳은 사회주의 국가로서 독특한 국가운영을 하고 있는 문제들이 상당히 많다. 공직자들이 막강한 힘을 가지고 있어 피해를 보는 기업이 늘어나고 있다. P&M에도 공직자들이 와 돈을 주지 않았더니 당장에 냉동 창고에 봉인해 버렸다. 업무는 중단되고 앞이 다 캄캄…