조직이론

조직이론이란 학문의 분야에는 어떤 우세한 하나의 이론만이 존재할 수 없다. 각각의 이론들은 학문의 기원, 범주, 분석수준, 발견적 가치에 따라 각기 다르게 이해될 수 있으므로 이론들간의 관계적인 이점의 평가나 비교자체가 불가능한 것일 수도 있다. 조직이론에서 있어서 포괄적인 즉 모든 조직을 설명할 수 있는 이론에 대한 열망은 조직연구가이면 누구나 꿈꾸는 것이다. 그러나 모든 형태의 조직이나 조직문제를 설명할 수 있는 이론의 포괄성을 주장하는 것 대신에 다음의 6가지 이론은 `middle range` 이론에 속한다고 할 때 이 이론들이 조직을 어떤 관점에서 놓고 바라보는가를 알아보는 것이 포괄적인 이론의 도출이전에 선행되어야 할 것이다. 중범위 이론에 속하는 6가지 이론들의 평가범주는 분석수준(level of analysis)와 경험적 타당성(empirical validity) , 효용성(theoritical utility, pragmatic utility)을 따져서 평가한 것이다. Weber의 관료제 조직은 테일러 과학적 관리법과 페이욜의 경영관리법과 함께 20세기 초에 발달되었고 조직이론가들에게 최초로 주목을 받았던 이론으로 고전적 이론으로 불리운다. Weber의 조직은 사고의 형태라는 자신의 수단을 적용하여 권한의 합법적 근거를 합리적 법적 권한, 전통적 권한, 카리스마적 권한으로 나누어서 그 권한에 대해 설명했지만 규제나 통제에 의해 운영되고 계층적이고 권위적인 구조의 사무실이나 지위에서만 성립한다는 한계가 있지만 조직을 바라보는 관점에 있어서 구조적인 시각을 갖게 하고 분석에 있어서도 구조적인 변수 즉 통제범위, 집중화의 정도, 규격화의 정도, 전문화의 정도 등에서 분석할 수 있게 했다. 또한 조직연구가들이 조직을 `closed system`으로 연구하도록 만들었다. 하지만 급변하는 현대사회에서 또 자본주의적 시장경제 하에서는 별로 환영받지 못하는 이론이다. Open system이론은 폐쇄된 시스템의 관점에 반해서 나…
Open syst…