기업사례 연구 및 평가(GE의 성공요인과 문제점)

2. GE의 성공요인과 시사점

(1) 미래를 예상한 끊임없는 구조개혁

1)GE는 잭 웰치 회장 취임 이후 당장의 기업환경보다는 앞으로의 시장변화와 기 업의 경쟁력을 고려하여 미래의 관점에서 혁신적인 사업구조변화를 실시하였다.

-`NO.1 or NO2`라는 원칙으로 세계에서 1등 혹은 2등의 경쟁력을 확보 할 수 없 는 사업은 과감히 처분하고 성장 가능성이 있는 사업은 전략적이고 공격적인 M&A를 전개하였다.
그 사례로 NBC방송 인수, 가전사업과 톰슨 의료기기부문 교환, 90년대 금융 사업 집중 투자 등을 꼽을 수 있다.
툭히 GE는 서비스와 제조의 결합을 통한 고부가가치화를 추구하면서 새로운 주 력 사업영역으로서 유료 서비스사업을 강화하였다.
이 중 가장 핵심적인 부문이 바로 GE 캐피털 서비스이다. 이는 자체 사업의 성장 은 물론 제조업을 지원하는 기능까지 수행하여 GE의 성장에 대폭 기여하였다.
이러한 구조개혁으로 GE는 제조업 중심의 종합전기업체에서 금융, 서비스, 첨단 전자부문 등을 보유한 경쟁력 있는 다각화 기업으로 재편되었다.

2)조직구조 개혁을 통해 조직구조의 간소화와, 관료주의 타파에 주력하…