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직업개발에 대하여
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자료설명
본 자료는 직업개발에 대하여 조사정리한 보고서입니다.
직업상담론
직업상담론
목차/차례
- Ⅰ. 직업 개발의 개념과 필요성
- 직업 개발은 유용한 직업에 관한정보를 내담자에게 제공하기 위하여 취업원을 개발하는 전문적이고 종합적인 활동이라고 할 수 있다. 여기에는 다양한 접근법이 사용될 수 있다. 잠재적 직업기회는 이전의 내담자, 이전의 고용주, 고용사무소, 상공회의소, 서비스 기관, 노동조합 등을 통하여 찾을 수 있으며 자영업도 하나의 직업개발 자원이다.
- 직업개발은 내담자의 흥미, 이전의 훈련경험, 교통, 고용가능성, 신체적인 요구조건에 대응될 수 있도록 이루어지고 내담자 평가 또한 이에 맞게 이루어진다. 직업상담사는 지역사회에 실존하는 사업체와 고용 장소들에 대해 익숙해지고 중요한 지역사회내의 사업주와 관계자들을 접촉함으로 잠재적 훈련 장소들의 목록들을 작성한다. 직업개발을 위해 잠재적 고용주들과 접촉을 하며, 구인 광고지, 사업체 목록, 지역 상공회의소 명부 및 자료를 이용하여 내담자를 위한 직업 혹은 직종개발을 행한다. 직업개발은 내담자의 조건들을 고려하여 가장 적합한 직업을 탐색하고 직업분석 등을 통해 작업환경 조건을 분석함으로써 이루어진다.
- 경제사회 환경 및 노동시장의 변화를 고려할 때 인적자원의 경쟁력 확보와 직결되는 직업개발이 국가적인 경제성장과 사회발전을 좌우함과 동시에 근로자의 고용가능성 및 직업안정을 좌우하는 핵심적인 정책으로 등장하게 되었다. 동시에 기존의 단순한 복지정책이나 기능 인력양성의 차원이 아니라 ‘능력개발→ 소득 향상→ 지식격차에 따른 소득 불평등과 고용불만 해소→ 삶의 질 향상’이란 생산적 복지를 구현하기 위한 사회투자로서의 의미를 지니게 된다.
- Ⅱ. 직업 개발에서 상담사의 역할
- 1. 개요
- 대부분의 상담 전문가들은 직업상담 서비스의 중요성과 함께 직업배치가 직업상담사의 고유한 기능이라는 것에 동의한다. 내담자들을 위한 전일제 경쟁 고용이라는 목표에 대한 상담사의 전념이 고용을 직업상담 서비스를 찾는 주된 이유로 보는 많은 소비자들에 의해 공유된다. 일반적인 합의가 고용 목표의 중요성에 관해 존재하며, 상담사의 직업배치 활동의 적절한 단계와 형태에 관한 다양한 입장이 있다.
- 평균적으로 상담사들은 그들 시간의 10% 정도를 직업배치 활동을 수행하는 데 쓴다고 추정하지만, 그들이 직업배치에 사용하는 시간에 관한 개별적인 보고서 사이에 많은 차이가 존재한다. 몇몇 상담사들은 직업배치에 그들 시간의 20%에서 30%정도로 많이 보낸다고 보고한다. 이러한 변화는 직업배치에 사용된 시간에서의 차이 이상의 것을 나타낼 수도 있다. 그것은 또한 제공하는 직업배치와 상담의 유형에 관한 철학의 차이를 반영할 지도 모른다. 내담자들을 위한 고용주와의 상담사의 폭넓은 관계가 상담사의 원조에 대한 구직자의 원조를 증가시키는지에 관한 시대를 초월한 논의가 존재한다. 내담자 의존은 직업배치 원조를 위한 구직기술 훈련과 같은 전문적인 서비스들을 통해 구직 과정내의 개인적 독립 기능을 향상키기는 것을 제한함으로써 최소화될 수 있다고 논의 된다.
본문/내용
Ⅰ. 직업 개발의 개념과 필요성
Ⅱ. 직업 개발에서 상담사의 역할
1. 개요
2. 서비스 조정
3. 일반적인 고용주의 걱정의 처리하기
4. 내담자를 직업 면접에 준비시키기
5. 구직지원서 작성에 관한 지도
6. 내담자의 직업 면접 기술들
7. 직업상담사의 태도
Ⅲ. 직업개발의 원조 과정
1. 내담자의 평가
2. 내담자 준비
3. 직업의 발견과 개발
4. 직무분석
5. 지원자와 구체적 직무와의 연결
6. 산업체 제휴프로그램
Ⅳ. 사례
1. 사례접수 과정
2. 사정
3. 면담내용
4. 면접 후 목표 수립
5. 목표 및 재활 계획
6. 계획의 수립과 실행
7. 사례종결
Ⅴ. 노동부의 직업능력개발 혁신
1. 직업능력개발의 주요 내용들
2. 직업능력개발 혁신의 기대 효과
Ⅱ. 직업 개발에서 상담사의 역할
1. 개요
2. 서비스 조정
3. 일반적인 고용주의 걱정의 처리하기
4. 내담자를 직업 면접에 준비시키기
5. 구직지원서 작성에 관한 지도
6. 내담자의 직업 면접 기술들
7. 직업상담사의 태도
Ⅲ. 직업개발의 원조 과정
1. 내담자의 평가
2. 내담자 준비
3. 직업의 발견과 개발
4. 직무분석
5. 지원자와 구체적 직무와의 연결
6. 산업체 제휴프로그램
Ⅳ. 사례
1. 사례접수 과정
2. 사정
3. 면담내용
4. 면접 후 목표 수립
5. 목표 및 재활 계획
6. 계획의 수립과 실행
7. 사례종결
Ⅴ. 노동부의 직업능력개발 혁신
1. 직업능력개발의 주요 내용들
2. 직업능력개발 혁신의 기대 효과
참고문헌
김통원ㆍ김용득 외(1998), 사회복지설천 사례관리, 도서출판 지샘.
이달엽(2002), 출직업상담의 이론과 실제, 형설출판사
강우섭(2002), 직업능력개발사업 백서, 한국직업능력개발원
이달엽(2002), 출직업상담의 이론과 실제, 형설출판사
강우섭(2002), 직업능력개발사업 백서, 한국직업능력개발원
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I D : yhjc***** Date : 2011-08-07 FileNo : 16129964 |
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