레노보의 IBM PC 사업 인수

중국의 미국 기업 M&A에 미국의 언론들이 ‘중국의 대공습’이라는 표현을 써가면서 겁을 먹고 있다. 중국의 대외경제 전략이 인진라이(引進來, 외자유치)에서 인진라이와 저우추취(走出去, 해외투자)를 병행하게 되면서 미국 뿐만 아니라 매물로 나온 세계 주요기업들에 대한 입질이 지속되는 상황에서 나오는 반응인 것이다. 지난해 말 레노보가 IBM PC부문을 인수했을 때까지만 해도 그리 경계가 높지 않았으나, 최근 중국해양석유공사(CNOOC)가 미국 8위의 석유회사인 유노칼(UNOCAL)을 인수하려고 적극적으로 나서면서 분위기는 급진전되었다. 특히, 인수작업을 추진할 골드만삭스나 JP모건 등에 수수료로만 무려 3천억원이 넘는 돈을 지불했고, 인수제안 금액 역시 경쟁사인 Chevron의 166억달러 보다 무려 19억달러가 높은 185억달러를 제시한 것에 많은 미국인들이 경악을 하고 있는 실정이다. 아직 끝나지 않는 중국해양석유공사의 유노칼 인수시도와 하이얼의 메이택 인수 시도를 관전하면서, 성공리에 끝난 레노보의 IBM PC부문 인수 결정 과정과 효과에 대한 숨은 이야기를 살펴보고자 한다. 세계 PC의 역사 IBM, 중국 레노보에 넘어가다 IBM이 지난 1981년 PC를 처음으로 선보였을 때, 그 때까지 PC업계의 선두주자였던 애플 컴퓨터는 새 경쟁사를 환영하는, 약간은 건방진 광고를 냈다. 이 광고의 문구는 `심히 IBM을 환영한다`였다. 그로부터 10여년 간 IBM 컴퓨터는 개방정책을 폈고, 또한 마이크로소프트에게 비 IBM 컴퓨터에게도 OS를 팔 수 있는 권리를 부여함으로써, PC산업의 폭발적인 성장을 주도했다.