본문/내용
③3M의 환경경영 배경 및 의의
☞환경에 대한 인식
1970년대 미국의 회사들은 늘어나는 환경규제들에 대처해야만 했다. 이것은 이미 권고사항의 수준을 넘어선 것이었고 소비자의 구매의사 결정과정에서도 상당한 위치를 차지하고 있었다. 미국에서 환경에 대한 관심을 더욱 가속화시킨 것은 `환경보호국(Environmental Protection Agency: EPA)`의 설립이다.
이어서 ‘깨끗한 공기 법령(Clean Air Act’ ‘깨끗한 물 법령(Clean Air Act)` 등이 의회를 통과하면서 대부분의 주정부들과 지방의 환경관련규정들은 기업들로 하여금 자신의 공장이 환경에 미치는 영향을 심각하게 고려하도록 만들었다. 이처럼 환경문제가 사회적 이슈로 대두되는 상황에서 여러 기업들이 나름대로의 대응방안을 강구하고 실행하기 시작하였다. 하지만 환경문제를 기업이 성장하는 데 어쩔 수 없이 겪어야할 장애물 정도로 생각한 대부분의 기업들은 주위의 환경압력에 대해 수동적인 방식으로 대처하였다. 대표적인 것이 정부에서 정한 오염규제 한계선 정도만을 지키자는 것으로 생산시설에 이를 위한 조절장치만을 설치하는 것이 전부였다.
3M사의 경우 방대한 기업규모, 범위, 복합성…