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세 번째 스타일은 구조 및 방향 재조정자입니다. 아무리 잘 나가는 회사나 조직이라도 정체되기 마련입니다. 그랬을 때 시대의 흐름을 따라서 새로운 방향을 제시해주는 리더십이 있어야 합니다.
네 번째는 경영, 행정가 스타일이 있습니다. 조직이 새로운 아이디어를 갖고 방향을 바꿔갈 때 전체를 점검하는 경영, 행정가의 리더십이 필요합니다. 이것은 상당한 치밀성과 성실성을 요구합니다. 이와 동시에 목양 리더십이 필요합니다. 행정가 리더십을 가진 사람은 일을 이루되 사람을 다치게 하는 경우가 있습니다. 그래서 상처입은 사람을 보살피는 목양 리더십을 가진 사람이 함께 있어야 합니다. 이런 리더십은 잘 드러나지 않지만 반드시 필요합니다.
마지막으로 위기대처형 리더십이 있습니다. 잘 나가던 단체나 교회, 조직도 엄청난 어려움에 처할 때가 있습니다. 평화시에는 잘 이끌던 사람도 위기가 닥치면 어쩔줄 몰라합니다. 주로 경험이 없는 리더들이 위기 앞에서 무너져 버릴 때가 많습니다. 그러나 위기 앞에서 냉정하게 대처하는 리더가 있어야 합니다.
이 여섯 가지 스타일을 보면서 저는 여러분들에게 세 가지 권면을 드리고 싶습니다. 먼저 ꡐ나의 리더십 스타일은 뭘까?ꡑ를 주관적으로 파악하고 객관적으로 검증을 받아야 합니다. 두 번째는 여러분이 하고 있는 일이 여러분의 리더십 스타일과 어느 정도 일치하는지를 판단하십시오. 또한 자신에게 없는 리더십 스타일을 가진 사람들을 만나게 해달라고 기도하십시오. 팀원들이 필요합니다.