맥킨 지식 전략 시나리오

‘맥킨지식 전략 시나리오’에서는 전략 사고와 전략 구상을 위한 핵심을 사고와 기술편으로 나누어 설명하고 있다. 1부에서는 전략 시나리오를 구상하기 위한 기본적 사고인 전략 사고에 대해서 서술하고 있다. ‘전략 사고’는 불확실한 비즈니스 환경에서 명쾌한 미래의 시나리오를 창조하는 사고다. 전략 사고의 세 가지 스킬은 ‘책임지고 구체적인 결론을 내리는 능력’, ‘과거에서 미래까지 논리적으로 구조를 통찰하는 능력’, ‘가치기준을 가지고 Risk를 감수하며 판단하는 능력’이다. 전략 사고는 기업 최고경영자는 물론 현장의 최전선에 있는 비즈니스맨에게도 꼭 필요한 능력이며, 이 사고를 배우는 것이야말로 불확실한 시대를 뚫고 나갈 수 있는 유일한 방법이다.
2부에서는 이 전략 사고를 바탕으로 구체적인 전략 시나리오를 구상하는 데 핵심이 되는 사고방식에 대해 설명한다. 전략 시나리오를 구상하는 핵심에는 세 가지가 있다. 첫 번째는 3C 분석(Customer-고객, Competitor-경쟁사, Company-자사)에 의해 전략의 구조를 통찰하고 구체적인 방향을 설정하는 것이다. 두 번째는 고객에게 가장 중요한 ‘핵심 가치’를 창조하는 것이다. 고객 가치에…