제휴의 성공 포인트

국내 주요 기업들이 세계화를 위해 경영상의 노력을 집중하고 있다. 이의 배경은 크게 두가지로 생각해 볼 수 있다. 먼저 기업 외부적인 요인으로 세계가 궁극적으로 하나의 시장으로 흡수ㆍ통합되어 경제적인 의미에서 국경은 무의미하게 되었으며, 글로벌 경쟁과 관계없는 시장은 거의 존재하지 않게 되어가고 있기 때문이다. 또한 기업 내부적인 요인으로는 국내 시장에서의 성과로만은 이제 기업의 영속적인 성장과 발전이 한계에 다다른 것으로 보고 있기 때문이다. 이제 국내 기업들의 경우 세계적인 경쟁력 확보, 또는 세계로의 진출없이는 경쟁력을 상실할 수 밖에 없는 현실에 직면하게 된 것이다. 신중한 사전 검토 필요 그 러나 세계화, 혹은 세계로의 진출이 반드시 성공을 보장하는 것은 아니다. 정치나 문화 등 사회적 기반뿐만 아니라 경영 방침이나 가치관 등 기업의 경영 기반이 다른 상황에 적응하고, 세계적인 우량 기업들과 그 지역에서 경쟁하여야 하기 때문이다. 더욱이 이와 같은 경영 역량은 우리 기업들에게 있어 새로운 것이기 때문에 실패의 가능성이 높다. 따라서 성공적인 해외 진출을 위해서는 더욱 신중한 검토와 분석이 요구된다. 이를 위해 여기서는 기업의 해외 진출 방법을 간략히 살펴보고, 세계화의 경험이 적은 기업이나 자금력이 부족한 중소기업들에게 유용한 방법인 기업간 제휴의 검토 방법 및 고려 포인트에 대해 살펴보고자 한다. 리스크가 많은 단독 진출 기업이 해외로 진출하는 첫번째 방안으로 고려될 수 있는 것은 다른 기업과의 협력이나 관계없이 독자적으로 진출하는 방법이다. 이는 한 기업의 자금이나 노하우만으로 해외 자회사를 설립하고, 설립된 자회사를 완전 소유 경영하는 방식이다. 이러한 방식은 모회사의 경영 이념과 방침, 생산 및 판매 관리에 대한 전 …
기업이 해외로 진출하는 첫번째 방안으로 고려될 수 있는 것은 다른 기업과의 협력이나 관계없이 독자적으로 진출하는 방법이… 자금 부담이 많은 M&A