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자료설명
현대자동차에 대한 글입니다.
현대자동차
목차/차례

1. 들어가며

2. 터키의 제반 환경

1) 지정학적 위치의 중요성

2) 역사와 문화의 찬란함

3) 경제적인 조건 및 현황

4) 터키의 자동차 시장 현황

5) 한국과의 관계

3. HAOS의 기업 내부환경

1) 기업연혁

2) 일반 설립 현황

3) 공장생산 및 운영현황

4) HAOS의 조직구조

4. HAOS의 활동

1) 공장생산 시스템의 합리화

2) 탈 본국중심주의

3) 현지화 전략의 확대

4) 국내외 판매 증대

5) 현지 마케팅 역량 증대

5. 맺으면서

참고문헌
본문/내용
현재 HAOS에는 1600여명의 직원들이 근무하고 있다. 이중 한국 파견 주재원은 모두 16명 이다. 물론 사장 및 마케팅 국내부서의 총 매니저는 터키 현지인이나 그 외 파트의 관리자 및 실질적인 책임자는 모두 한국인으로 이루어져 있는 것이 특징이다. 공장에서도 역시 각 프레스 의장 도장 품질관리 등의 모든 부서의 실질적인 조정을 과장 혹은 차장, 부장급 한국 주재원이 담당한다. 그리고 전산 및 각 부서에서 프로젝트를 일정기간 수립해야 하는 경우는 한국에서 장기 출장자가 와서 진행한다. 이처럼 모든 감독이 한국인으로 이루어진 이유는 첫째, 현대자동차가 합작기업인 키바르 그룹보다 자동차 산업의 기술과 관리 능력면에서 우위에 있기 때문이다. 현지 한국 주재원들은 한국 본사의 각 분야에서 10년 이상의 근무경력을 가진 베테랑들이다. 둘째, 현지에서 적절하고 본국의 본부와 의사소통을 원만하게 할 수 있는 적임자를 고용하기 어렵기 때문이다. 따라서 본국에서 교육 받고 훈련 받은 인재를 파견하는 것이 제일 효과적인 방안이므로 이에 따라 공장과 본사의 실질적인 운영방향과 결정은 한국인 주재원들 혹은 장기파견자의 의견에 의하여 진행되고 있…
참고문헌
제일경제신문
헤럴드경제신문
한국경제신문
월간조선

모터스라인 3월호
현대자동차 사내자료
AUTOMOTIVE NEWS VOL.9 No.4, 10, 11, 12, 13
AUTOMOTIVE NEWS MAY 17. 2004
2004 자동차산업, 현대기아자동차 마케팅전략팀, 2004.5.



📝 Regist Info
I D : asjt****
Date : 2012-01-30
FileNo : 16129018

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