리더십

리더십의 개념은 한마디로 정의하기 어려울 만큼 복잡하다. 이리하여 리더십은 지배자와 복종자 리더와 구성원간의 상호작용의관계로서, 리더가 조직구성원들 간의 행동을 조직목적 달성에 기여하는 방향으로 유도하는 것을 뜻하기도 한다. 대통령의 리더십이 그 나라의 국정 운영능력의중요한 부분을 차지한다고 해도 과언이 아니다. 우리나라와 같은 대통령제를 채택하고 있는 미국만 보아도 대통령의 리더십이 얼마나 중요한 것인가를 알 수 있다. 그만큼 대통령의 리더십이 중요하며 또한 미래지향적인 리더십은 어떤 것인지 한 번 생각해 보아야 할 것이며 본문에서는 대통령의 리더쉽 종류와 유형 특징, 문제점, 등에 대해 알아보기로 하겠다. Ⅱ.본 론 1. 리더십의 정의 리더십은 사람들이 집단의 목표를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 그들에게 영향을 행사하는 과정이나 기술을 말한다. 이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다. 2. 리더십의 종류 1). 상위층 리더십: 조직 전체의 목표와 방향을 설정하며, 외부에 대하여 조직의 대표성에 속한다. 2). 중간층 리더십: 조직의 목표를 달성하는데 필요한 사업계획의 작성, 관리, 지도를 한다. 3). 하위층 리더십: 조직 구성원의 업무감독을 한다. ★상위층 리더십의 기능: 조직목표의 설정, 조직목표달성을 위한 체제구축.조직내의 갈등 을 관리한다 . ★중간층 이하의 리더십 기능: 조직 구성원간의 의사소통 원활과 조직구성원의 동기유발, 공식적 구조와 설계를 보완한다. 3. 리더십의 유형 리더십의 유형으로는 여러 가지 유형이 있으나 화이트와 리피트의 유형이 널리 쓰이고 있다. 화이트와 리피트의 유형은 권위주의형, 민주형, 자유방임형 등 세 가지 유형으로 구분되고 있다. 이들의 특징을 살펴보면 다음과 같다. 1). 권위주의형 지도자가 주요한 결정을 내리고 부하에게 명령. 지…
지도자가 주…