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해결중심적 모델

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자료설명

해결중심적 모델에 대한 글입니다.
해결중심적모델사례관리계약단계에접목[1]

목차/차례

  1. 1. 기본원리와 중심철학
  2. ▣기본원리
  3. ▣중심철학
  4. 2. 문제중심모델과 해결중심모델의 주요 차이점
  5. 3. 클라이언트를 “알고 싶어하는” 자세 (Not-Knowing Posture)
  6. 4. 클라이언트의 준거틀
  7. 5. 해결중심으로 이끄는 질문
  8. 6. 사례관리 계약단계에 접목시키는 이유

본문/내용

1) 면담 전 변화에 관한 질문
해결중심모델의 기본가정은 변화란 불가피한것임으로 계속적으로 일어나고 있다고 본다. 따라서 클라이언트가 지난번 면담을 약속한 후 지금까지 일어났던 변화에 대한 질문은 때로 아주 중요한 단서를 제공한다. 면담전의 변화가 있는 경우는 클라이언트가 이미 지니고 있는 해결 능력을 인정하고 칭찬하고 강화하고 확대할 수 있도록 격려한다.

2) 예외질문
예외란 클라이언트가 문제로 생각하고 있는 행동이 일어나지 않는 상황이나 행동을 의미한다. 어떠한 문젱도 예외는 있기 마련이라는 것이 해결중심 치료의 기본전제이다. 해결중심모델에서는 한두번의 중요한 예외를 찾아내서 계속 그것을 강조하면서 클라이언트의 성공을 확대하고 강화시켜준다. 클라이언트가 행한 우연적인 성공을 찾아내어 의도적으로 계속 실시하도록 격려한다. 이것은 예외적인 상황을 찾아내어 그것을 밝히고, 클라이언트가 가지고 있는 자원을 활용하여 클라이언트의 자아존중감을 강화하는 것이다. 예외질문은 첫 면접에서 대체로 목표설정 후에 사용되고 2회 면담부터는 “무엇이 더 좋아졌는가?” 라는 식으로 물을 수 있다.

3) 기적질문




📝 Regist Info
I D : rimm******
Date : 2012-11-13
FileNo : 16127848

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