본문/내용
이러한 블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키는 이유는 경쟁전이나 핵심전략론등의 기존 경영전략과는 다른 새로운 시각으로 접근한 전략이기 때문이다. 최근 가치혁신(value innovation)론의 창시자인 김위찬 교수와 르네 마보안 교수(프랑스 인시아드 경영대학원)가 내는 첫 단행본 `블루오션전략(blue ocean strat egy)`이 하버드 경영대학원 출판사(hbsp) 역사상 최다 언어 번역 기록을 세웠다. 이러한 것이 시사하는 것은 과연 무엇을 의미할까? 올해 영어판으로 미국에서 출간될 이 책은 최근 헝가리어 번역 계약을 맺으며 23개국으로 늘리고 있다. 이처럼 블루 오션 전략이 새로운 시대의 새로운 화두로 자리잡고 있는 것이다. 그렇다면 불루 오션은 무엇이고, 이에 대비되는 레드 오션은 과연 무엇인가?
본론
Ⅰ. 레드 오션과 블루 오션의 정의
레드 오션과 블루 오션의 정의를 간단히 알아보고자 한다. 이 글에서 작가는 시장을 레드 오션과 블루 오션으로 구분하였다. 여기에서 ‘레드오션’이란 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 현재 존재하는 모든 산업을 의미한다. 이러한 레드 오션에서는 산업의 경계가 정의내려져 있으며 이를 수용하는데 있어서 게임의 경쟁 법칙이 잘 알려져 있다. 따라서 레드 오션에 위치한 회사들은 현 시장 수요의 점유율을 높이기 위해 경쟁기업보다 우위에 서려고 노력한다. 하지만 시장에 경쟁사들이 많아질수록, 수익과 성장에 대한 전망은 점점 어두어지게 된다. 결국 제품은 일용품으로 전락하고, 이에 따라 시장은 핏빛으…
레드 오션과 블루 오션의 정의를 간단히 알아보고자 한다. 이 글에서 작가는 시장을 레드 오션과 블루 오션으로 구분하였다. 여기에서 ‘레드오션’이란 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 현재 존재하는 모든 산업을 의미한다. 이러한 레드 오션에서는 산…
Ⅱ. 블루 오션과 레드 오션의 차이점