경영자

Ⅱ. 기업경영의 주체와 경영환경 1. 기업경영의 주체 자본주의 초기의 기업, 또는 오늘날에도 소규모 기업의 경우에는 기업이 필요로 하는 자본의 출자, 실제 생산·판매활동, 경영 등의 모든 기능이 소유경영자 한 사람에 의해서 수행되어왔다. 그러나 오늘날의 기업들은 규모가 커짐에 따라 초기에는 생산·판매 등의 작업을 담당하는 노동자를 고용하게 되어 먼저 자본과 노동의 분리가 이루어진다. 그리고 기업의 규모가 더욱 커지면서 자본의 역할이 증대 되었고 기업공개를 통한 주식의 분산 및 주주의 기능이 변화되었다. 또한 기업의 경영관리 기능이 복잡화되어가면서 전문적인 능력을 가진 경영자의 책임 하에 자율적·체계적 경영을 하지 않으면 지속적인 기업의 유지·성장이 어렵게 된다. 따라서 기업의 소유와 경영의 분리가 증대가 되어 갔다. 기업의 경영활동이 점차 전문화·복잡화되어 왔기 때문에 오늘날의 기업은 전문적 능력을 갖추지 않은 경영자에 의해서는 성공적으로 경영될 수 없다. 이는 기업이 생산하는 제품에 대한 전문적 지식, 수많은 기업구성원을 지도·통솔하는 능력, 그리고 여러 이해관계자집단의 상충되는 이해를 조정하고 기업의 지속적인 발전을 통하여 국민경제에 재화와 용역을 제공하는 능력이 현대의 기업경영자에게 요구되고 있기 때문이다. 특히 ‘레드오션(제로섬 게임)’적인 경영환경에 창조적으로 대체하고 치열한 경쟁을 헤쳐 블루오션 창출로 나가는 데 필요한 전략적이고 혁신적인 의사결정능력을 구비한 전문경영자가 더욱 필요하게 되었다. 이와 같은 의미에서 소유와 경영이 분리된 진정한 근거를 자본의 측면보다 경영의 측면, 즉 전문경영자를 필요로 하는 기업경영의 전문성에서 찾을 수 있다. 1) 소유경영자(owner manager) 소유경영자란 영리활동의 주체로서 자원을 직접 조달하여 기업을 자신이 설립·운영하고 성장시켜 가는 기업가(entrepreneur)와도 같은 의미라 할 …
소유경영자란 영리활동의 주체로서 자원을 직접 …