이승만 대통령의 리더십

arber)는 역할 수행의 ‘적극성·소극성’과 활동에 대한 ‘긍정·부정’의 감정이라는 두 차원에 의해 정치지도자를 4가지 유형으로 구분했다. ‘적극·긍정형’은 활동적이고 생산적이며, ‘소극·긍정형’은 대체로 입헌 군주형으로 군림하기를 좋아하나 지배를 즐기지 않는다. ‘적극·부정형’은 바버가 ‘광고형’이라고 부르는 열심히 적극적으로 일하나 별로 즐기지 않는 지도자이며, ‘소극·부정형’은 마지못해서 일하는 사람들에 해당한다.

(4) 그 밖의 유형들

베버(Max Weber)는 이념형적인 지배 유형, 즉 지배의 정통성의 근거에 따라 전통적, 카리스마적, 합법적 지배로 그 유형을 분류하였다.
그 밖에 정치학, 또는 심리학 분야에서 일정한 분석적 개념과 기준에 따라서 유형화를 시도한 학자들이 있다. 라스웰은 지도자가 잠재의식적으로 어떤 심리적 만족을 추구하느냐에 따라 대중의 감정적 환호와 지지에 큰 가치를 두는 ‘선동가형(agitator)’, 함께 일하는 사람들을 행정적으로 조정하는 지도로 만족하는 ‘행정가형(administrator)’, 사회정치적 역할보다는 이론적 완전성의 추구에 더 만족을 느끼는 ‘이론가형(theorist)’으로 구분하였다. 또 고대에 플라톤이 리더쉽의 유형을 명예형, 금전형, 민주형, 전제형으로 나누기도 하였다.

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