경영관리과정

경영이란 ‘조직의 사명이나 목표를 당성하기 위하여 제 자원을 효율적으로 활용하는 과정’으로 기업에 적용시켜보면 ‘인적 • 물적 자원을 구입 및 투입하여 제품이나 서비스를 생산하고 이를 판매하는 과정’ 을 말한다. 그리고 경영 활동은 ‘경영목표를 성취하기 위하여 경영자원을 이용하여 경영성과를 창출하는 일련의 행동’ 을 의미하고 있다. 기업은 이런 경영 활동을 통하여 기업의 이윤과 고부가가치 창출을 목표로 하는데, 경영활동을 할 때에는 효율성을 높여서 수입의 극대화를 추구하고 능률적으로 투입을 최소화하여 자원을 사용해야 한다. 그리고 여러 가지 경영활동과 올바른 원칙 • 과정 세워야 한다. Fayol이 말한 경영의 활동과 원칙에 대해 알아보면 첫째, 여러 인적 • 물적 자원들을 이용하여 연구 개발 및 생산 활동을 하는 기술적 활동이다. 그리고 둘째, 원재료들을 구매하고, 그것으로 만든 제품을 다시 판매하고, 그 후에 제품에 대해 발생하는 문제를 해결하는 사후관리까지 하는 영업적 활동이다. 셋째, 자금을 조달하고 꼭 필요한 곳에 운용하는 재무적 활동이다. 넷째, 기계를 설비하고 유지 • 보수하는 보전적 활동이다. 다섯째, 들어온 자금의 출납여부 (세금등)를 기록하고 확인하는 회계적 활동이다. 여섯째, 조직에서 일어날 수 있는 일들을 예측하고 이를 지휘하고 통제하는 관리적 활동이다.