문화상품으로 Show Business전략의 제시

문화상품과 그것들을 통해 형성된 문화시장에 대한 무한한 성공 가능성을 살펴보고 그러한 문화상품의 개발과 문화시장에서의 성공이 현상적인 측면에서 나타나고 있으며 다른 또 다른 성공을 기대할 수 있음을 인식하고 그러한 성공을 위해 필요한 문화상품의 경쟁력 있는 전략을 제시하기 위해 새로운 공연문화로 정착한 ‘난타’의 특성을 살펴보고 난타가 성공할 수 있었던 요인들에 대한 분석해 보았다. 그리고 그와 함께 더 나은 상품으로서의 난타를 위해서, 아니 새로운 성공을 기대하는 공연과 페스티벌 Show Business적 측면의 문화상품 개발과 경영에서의 성공을 위해서 보완해야 할 점에 대해서 생각해 보고 짧은 견해의 전략을 제시해 보았다. 우선 가장 중요한 사실로 ‘난타’라는 공연이 성공할 수 있었던 것은 ‘난타’라는 공연을 만든 사람들의 시점이다. 난타를 단순히 공연예술의 하나인 뮤지컬적인 극적 표현만을 중요시 하지 않고 사람들이 원하는 사람들의 다양한 욕구를 충족시킬 수 있는 새로운 문화상품으로 바라보았다. 즉, 최상의 재료(철저히 준비되고 기획 의도된 새로운 소재)로 만들었으며 완성품을 만들어 내기까지 시행착오를 줄이기 위한…(생략)