조직문화보고서

조직문화의 개념은 1980년대부터 조직이론에 도입되었다. 그러나 이와 유사한 개념들은 그 이전에 이미 거론되어 있었다. 대표적인 예를 들자면 『조직분위기』, 『경영스타일』, 『조직개발』, 『비공식조직』들이 그것이다. 이런 개념들은 원래 사회심리학에서 연구된 것들인데 문화인류학의 연구결과들이 더해져서 조직문화 개념이 탄생되었다고 볼 수 있다.
또한 조직문화는 조직을 보는 관점을 공식측면보다는 비공식측면, 제도와 구조보다는 인간요소, 규정과 방법보다는 실제행동, 그리고 합리성과 논리성보다는 감성과 반논리성을 더욱 강조하는 쪽으로 돌려놓았다.
80년대 출간되어 세계적인 베스트셀러가 된 초우량기업의 조건에서 조직문화와 관련된 경영기법의 우수성이 강조되었다. 이를 통해 조직문화는 조직활성화를 위한 하나의 도구로 사용되었으며, 인적자원의 전략적 관리에 조직문화가 중요한 관리변수로 떠오르게 된다.
제2장 조직문화의 구성요소
1. 7S 모형
조직문화의 각 요소들은 그 체계 안에서 조직구성원의 행동과 전체 조직체 행동에 영향을 주고 있으므로, 각 요소가 얼마나 작용하고 있는지 계량적인 측정이 어렵다. 이러한 점을 보…